3 марта 2022 года
Кыштымское машиностроительное объединение вошло в число организаций на которых будет реализован национальный проект «Производительность труда»*. За счёт инструментов бережливого производства планируется увеличить продуктивность предприятия не менее чем на 5% в первый год участия в программе и не менее чем на 30% в последующие два года.
Оператором проекта выступает Региональный центр компетенций (РЦК) Челябинской области. Соглашение между ним и КМО подписано ещё в декабре прошлого года, а старт работ намечен на 18 марта. В качестве пилотной площадки выбран механосборочный цех и производство скреперных лебёдок мощностью 55 кВт. Будет оптимизирован поток по их изготовлению. Таким образом производить лебёдки предприятие будет быстрее и качественнее, сократятся затраты.
Скреперные лебёдки лучше всех вписываются в критерии участия в проекте. Продукция должна давать больший процент по выручке по соотношению с другими изделиями. Цикл её производства составляет около месяца. Есть перспективы роста продаж. Учитывая эти пункты, выбор остановлен на 55ЛС-2СМА.
— В первые полгода участия в программе на КМО сформируется проектный офис, — рассказывает менеджер проектов РЦК Максим Ражев. — Наша задача — помочь в этом. Будут организованы различные тренинги и мастер-классы как для рабочих, так и для администрации предприятия. Работа пройдёт по трём ключевым направлениям. Первое — сокращение времени производства от первой детали до отгрузки лебёдки на склад готовой продукции. Второе — увеличение выработки, то есть за то же время делать их больше, чем ранее. Третье — сокращение незавершённого производства.
— Для достижения поставленных целей проводится активная диагностика состояния производства, выявляются проблемы и вырабатываются мероприятия по их устранению. Далее мы будем реализовывать намеченные действия и работать по новому процессу. Для каждого участника, вовлечённого в изменения, — это бесценный опыт, возможность саморазвития и повышения своей результативности. Нам предстоит нелёгкая, но интересная работа по внедрению изменений. Считаю, что результат того стоит, — говорит генеральный директор КМО Юрий Еремин.
Рабочую группу возглавил руководитель службы логистики Андрей Кипенко. В неё вошли представители администрации завода, сотрудники отдела технического контроля, мастера. Максим Ражев с тренерами РЦК посетит КМО 18 марта. Пройдут первые мастер-классы для рабочей группы, чтобы в последующем она могла начать активную работу. Состоятся презентационные собрания, на которых Максим Валерьевич расскажет о проекте, предстоящих изменениях и о том, как эту самую производительность удастся поднять. В первую очередь они пройдут непосредственно на месте производства скреперных лебёдок — в механосборочном цехе.
______
*Нацпроект «Производительность труда» реализуется с 2018 года. К участию привлечено 73 субъекта Российской Федерации и 3 295 предприятий. Цель — обеспечить к 2024 году рост производительности более чем на 20%.
______
Кыштымское машиностроительное объединение (Челябинская обл.) основано династией Демидовых в 1757 году как Верхне-Кыштымский чугунолитейный завод. С 2005 года входит в состав группы «Канекс». Специализируется на выпуске горно-шахтного, конвейерного и обогатительного оборудования.
Группа «Канекс» — многопрофильный промышленный холдинг. Основан в 1994 году. Оказывает полный комплекс услуг для горнодобывающих компаний: проектирование, строительство и оснащение, запуск в эксплуатацию.
