16 ноября 2020 года
Упал, отжался, захромал
ТЕКСТ: Алексей Долженков, Александр Ивантер, Евгения Обухова
Разворачивание второй волны эпидемии коронавируса привело к возобновлению спада на рынках услуг и многих b2c-бизнесов. Тем не менее в экономике достаточно очагов роста, которые не дадут ей скатиться в новый кризис. Кроме того, Банк России ведет грамотную контрциклическую политику, поддерживающую хозяйство деньгами.
[...]
Кризиса никто не ждет
Александр Канцуров, генеральный директор группы «Канекс» (производитель оборудования для горнодобывающей промышленности):
— В этом году мы отмечаем рост выручки, который связан, во-первых, с выполнением заказов 2018 и 2019 годов, во-вторых, с ростом рынка в целом (клиенты не снижают объем добычи твердых полезных ископаемых). Ну а в-третьих, пандемия тоже нам помогла: иностранцы не могут въезжать в Россию, с ними сложнее становится работать. Китай, кстати, тоже дорожает, и его качество вызывает не меньше (а то и больше) упреков потребителей, чем наше. Поэтому многие поворачиваются лицом к российскому инжинирингу и к российским производителям. Те же иностранцы какие-то вещи начинают у нас размещать.
Сейчас мы думаем о заказах, которые сформируют нашу выручку в 2021–2022 годах, осваиваем новые продукты и услуги для горнодобывающей отрасли — хотим стать реальным конкурентом для мировых лидеров. А расти нам есть куда: на рынке горнодобывающего оборудования общим объемом порядка 300 миллиардов рублей львиную долю, до 70 процентов, продолжают занимать иностранные производители.
Например, когда-то мы делали просто буровую коронку, сегодня выпускаем уже сложное оборудование, дальше планируем заниматься комплексными проектами «под ключ» — это когда речь идет не просто о поставке оборудования, а о поставке с монтажом, пусконаладкой и выходом на технологические параметры.
Конечно, изменения происходят не так быстро, как хотелось бы, потому что развиваемся мы только за счет своих собственных средств. Государство предлагает деньги, но мы ими не пользуемся, потому что за каждый потраченный рубль нужно отчитываться по всей строгости, а любая ошибка может привести к негативным последствиям. Но это мы. А многие наши клиенты берут субсидии. И если бы они при этом получали сигнал от государства, что нужно покупать российское (учитывая, кто им оказывает поддержку), то это очень бы нас стимулировало. Плюс к этому нужна глобальная поддержка: вводить более высокие пошлины на импортное оборудование, заставляя тем самым транснациональные компании заниматься локализацией. Тогда лет через десять-пятнадцать мы откажемся от импорта в нашей отрасли.
[...]
